广西同志 » 同志资讯 » 身价500亿夫妇开启史上最惨烈撕逼男方养男宠开后宫

俞渝和李国庆经常会有争吵，除了生活琐碎，更多的还是关于公司的管理。

当时他们在当当网的分工是李国庆负责市场、技术、运营，俞渝则掌管财务和人力资源、资本合作。

看似是扬长避短的合作，其实还隐藏着巨大的分歧，每当新的矛盾点爆发，夫妻感情就要面临一次考验。

他们曾经定下过规则说回卧室就不再谈工作，但这样造成的结果就是，没谈完的话，两人跑到客厅去说，说完后又回到卧室。

他们曾经在接受采访时说过：“管理上很难说服对方，造成决策和执行效率低，还会对生活造成损伤。”

李国庆的致命伤就是喜欢说大话，很多想法都是随性而起，不去落实，又喜欢在公司当老好人。

而俞渝做事喜欢稳打稳扎，一步一个脚印，在员工面前比较有威信。

当当网的前CEO黄若曾经这样评价李国庆：“他的缺点就是太过随性，管不住自己的嘴巴，这对一个企业家来说是致命的缺点。而且他的思维方式是一种碎片式的，不是逻辑性的思维方式。”

他还讲了李国庆的一件往事：

一天早上八点，国庆在机场登机前给我发短信，“老黄，我们赶紧招100个资深采购专门做服装，今天就开始吧”。这条短信我看完就删掉了，甚至回都不回。

要是他第二次再说这个事情，我就要找个合适的机会和他谈一谈。

第一次我就当你是灵光一闪，第二次的话，这么大的事情不是只发一个短信就算了，我们要坐下来谈谈打算这样做的理由是什么。

你想想，创始人给自己发短信，他想都不想就删了，可见李国庆的话在员工的心里是没有多少“含金量”的。

他的想法太多了，又不切实际，这样只会让员工“军心涣散”。

当当网的前员工在离职后，讲述过自己对于公司和李国庆的印象。

工作期间，发给全体员工的邮件，发件人总是俞渝，需要用到法人章的时候，也是用俞渝的。

就连公司文化，也是俞渝亲自制定的。俞渝不允许任何人在公司叫总或者之类的称呼，她觉得这个打官腔的企业文化不行。

反观李国庆，他对于和自己关系近的人比较宠信，喜欢培养自己的势力，即使工作能力不行，也会给到一个重要的职位。

从员工的角度来说，他们觉得俞渝才是真正想干事业的人，李国庆的种种做法还像个心智没有完全成熟的孩子。

我们现在再看当当的企业情况，根据天眼查显示，当当法定代表人是俞渝，持股比例是64%，李国庆持股27%。

可以看得出来，当当的把舵和实际掌控人，是俞渝。

继续阅读： 李国庆

此文由山水情画编辑，未经允许不得转载！